為加強天咨公司業(yè)務運營管理，規(guī)范集團業(yè)財一體化系統應用操作，2月18日，天咨公司舉辦業(yè)務運營管理培訓。集團市場運營部、信息技術部進行專題培訓講解，公司分管領導、運營管理部、戰(zhàn)略市場部及直屬各公司相關人員參加了本次培訓。

天咨公司運營管理部在集團市場運營部的精準指導下，梳理服務產品類型、合同分布情況和在建項目清單，確定項目/項目群劃分原則、特殊款項處理方式和各環(huán)節(jié)審批流程，在集團信息技術部的支持下完成BMP系統配置，經過一段時間的試運行，有針對性地組織了本次培訓。

培訓中，集團市場運營部葛曹燕經理介紹了集團業(yè)務運營管理總體思路、體系架構、管理價值，提出對天咨公司運營管理的建議要求；集團市場運營部相關負責同志介紹了天咨公司接入BMP系統情況，項目運營管理的核心流程和控制要點；軟件開發(fā)公司講解了BMP系統、費控系統、采購系統的具體使用操作。

下一步，公司將繼續(xù)加大組織協調力度，積極貫徹落實集團業(yè)務運營管理要求，推進BMP系統全面上線使用，提高業(yè)務運營管理的規(guī)范化、流程化、標準化，加快融入集團運營管理體系，進一步提升業(yè)務運行效率以及技術質量管理水平。